Se faire payer

Préparez une facture détaillée avec vos propres prix et votre taux de taxe, imprimez-la ou enregistrez-la en PDF. Estimations seulement.

Calculez une date d’échéance, ainsi que l’intérêt et les frais fixes sur un montant en retard, selon le taux que vous saisissez. Information seulement.

Tenez une liste simple des factures que vous attendez, voyez ce qui est en retard et exportez-la. Vous saisissez chaque entrée. Rien n’est envoyé.

Prévoyez avec qui faire un suivi et quand, et copiez un message prêt à modifier. L’outil n’envoie rien.

Répartissez le prix d’un chantier en acompte, paiements d’étape et solde. Vous fixez les parts et les dates. L’outil ne fait que le calcul.

Trouvez l’échéance à partir de la date de facture et de conditions comme net 15, net 30 ou net 45. Vous choisissez la date de départ et les jours.

Faites un reçu simple pour vos dossiers avec le payeur, la date, le montant et le mode. Pas un reçu officiel d’impôt ou de don.

Divisez un montant en paiements égaux aux dates choisies. Aucun intérêt. Les cents qui restent vont au dernier paiement.

Notez les ventes et le comptant de chaque jour et totalisez la semaine. Un comptant vide compte comme zéro.

Entrez un montant et des conditions comme 2/10 net 30 pour voir l’escompte en dollars et ce que vous paieriez plus tôt.

Ajoutez le numéro de facture, le montant et la date sur la facture pour un rappel poli. Copiez-le et envoyez-le vous-même.

Tenez un journal des ventes sur cet appareil, avec les totaux du jour et du mois, puis copiez ou téléchargez chaque ligne en CSV.

Consultez les frais et le coût annuel pour recevoir l’argent d’une facture avant le paiement du client.

Consultez l’intérêt simple sur un montant en souffrance selon le taux et les dates que vous entrez.

Prévoyez le loyer de chaise, le prix d’un service et ce qu’une journée de rendez-vous vous laisse.

Planifiez un événement avec le prix par couvert que vous inscrivez, puis voyez ce que les ventes de la journée laissent.

Fixez un tarif à la nuit et des frais de ménage, puis voyez le revenu après les frais de plateforme que vous inscrivez.

Établissez le prix d’un produit avec les frais, la livraison et la réserve pour retours que vous inscrivez.

Calculez un pourboire selon un pourcentage et partagez le total. Les cents qui restent sont répartis.

Rangez les factures que vous entrez en courant, 31 à 60, 61 à 90, et 91 jours ou plus, puis totalisez.

Arrondissez un total comptant au 5 cents le plus près. Les paiements électroniques restent au cent près.

Rédigez une note de crédit qui nomme la facture, liste les articles et les taxes, et montre le total. Une estimation simple, pas un conseil.

Ajoutez des factures et des paiements et voyez le solde par ancienneté. Une estimation simple, pas un conseil.

Rédigez une facture proforma avec la taxe saisie et des modalités. La page dit que ce n’est pas une facture fiscale. Une estimation simple, pas un conseil.

Listez les articles remboursés, la taxe saisie comme annulation, et le mode. Une estimation simple, pas un conseil.

Modèle classique, compact, de service, horaire ou de produit. Chacun ouvre le générateur de factures avec une ligne de départ. Pas un avis juridique.

Partagez chaque vente selon le pourcentage de la boutique et totalisez le paiement.

Totalisez une semaine d’œufs et de produits selon la quantité et le prix de chaque ligne.

Suivez les factures dues, les dates d’échéance et ce qui est payé. Les totaux sont les cents que vous entrez. Enregistré sur cet appareil seulement.

Transformez un montant en dollars canadiens en lettres pour un chèque, avec les cents en xx/100.

Préparez une facture d’acompte avec le solde dû. Les totaux utilisent le calcul de facture. Une estimation simple, pas un conseil.

Répétez la même facture chaque semaine, mois ou année, avec des numéros et un total. Une estimation simple, pas un conseil.

Répartissez un montant de pourboires selon les heures ou les points de chaque personne. Les cents restants restent visibles.

Préparez une soumission détaillée avec vos propres prix et votre taux de taxe, imprimez-la ou enregistrez-la en PDF. Estimations seulement.

Remplissez un bon de travail d’une page avec le client, la tâche et les pièces. Ajoutez votre entreprise dans le bloc De.

Cochez ce qu’une soumission devrait indiquer, puis imprimez ou copiez la liste. Rien n’est enregistré sur un serveur.

Entrez les détails du travail d’un client et imprimez ou copiez une demande d’une page. Le formulaire ne fixe pas de prix.

Ajoutez le client, le travail et la date de la soumission pour un message de suivi aimable. Copiez-le dans un courriel ou un texto.

Ajoutez le client, le projet et votre offre pour une lettre claire. Modifiez-la, puis joignez-la à votre proposition.

Soumissionnez un gazon, un jardin, des visites et des matériaux. Chaque partie est arrondie au cent. Une estimation simple, pas un conseil. Avant taxes.

Prix d’une séance selon les heures et un tarif, total d’une soumission de forfaits, et registre de décharges de modèle sans texte juridique.

Additionnez vos heures, indiquez ce qui est facturable et estimez les honoraires de chaque entrée. Exportez en CSV. Estimations seulement.

Convertissez heures et minutes en heures décimales, et l’inverse, pour feuilles de temps et factures. Vous saisissez les durées. Vérifiez le résultat.

Remplissez un horaire hebdomadaire pour chantiers, équipes et camions, puis imprimez-le pour l’atelier ou le camion.

Passez d’un taux horaire, avec les heures et les semaines que vous entrez, à un montant annuel, mensuel et hebdomadaire, ou l’inverse.

Remplissez une feuille de rendez-vous à imprimer. Elle ne réserve rien et n’envoie pas de rappel.

Soustrayez les heures d’admin et de déplacement que vous entrez des heures de la semaine. Le résultat est ce qu’il reste à facturer.

Inscrivez les quarts de chaque personne, voyez les totaux d’heures, puis imprimez ou téléchargez la grille. Rien n’est envoyé.

Remplissez une grille de rendez-vous jour par jour, puis imprimez ou téléchargez chaque plage. Elle ne réserve pas à votre place.

Un plan du jour à imprimer, avec un bloc pour chaque heure. Ajoutez une tâche, puis imprimez ou téléchargez la journée.

Une grille de disponibilité. Les jours sans Oui sont marqués comme des trous de couverture. Imprimez ou téléchargez la semaine.

Ajoutez ou soustrayez des jours ouvrables. Les fins de semaine sont sautées, plus les dates que vous inscrivez.

Convertissez une heure de réunion en Pacifique, Rocheuses, Centre, Est, Atlantique et Terre-Neuve, avec l’heure d’été.

Notez une demande de congé sur cet appareil. Un point de départ, pas un conseil juridique.

Notez présences, absences et retards par employé sur cet appareil. Un point de départ, pas un conseil juridique.

Calculez un prix de vente à partir de vos coûts, d’une marge ou d’une majoration, avec un rabais facultatif. Estimations seulement.

Saisissez vos frais fixes, votre prix et votre coût variable pour voir combien d’unités ou de mandats couvrent vos frais. Estimations seulement.

Trouvez le taux horaire ou journalier à partir du revenu à conserver, des coûts et des heures facturables. Vous saisissez chaque chiffre. Estimations seulement.

Additionnez les revenus taxables que vous inscrivez et comparez-les au montant de 30 000 $. Ce n’est pas un conseil fiscal.

Inscrivez un coût et un pourcentage de droits de douane, puis la part répercutée et la part absorbée. Aucun taux intégré.

Lignes en USD et taux de change que vous saisissez. Équivalent en CAD. Exemple seulement. La taxation des exportations dépend de votre situation.

Inscrivez le montant du contrat et le pourcentage de retenue. Consultez la retenue et des dates à noter. Les règles varient selon la province et le contrat.

Passez des pieds et pouces aux millimètres, centimètres ou mètres. Accordez plans, bois et fournisseurs qui utilisent des unités différentes.

Comparez le prix facturé à la main-d’œuvre, aux matériaux et aux autres coûts pour voir le profit et la marge. Vous saisissez chaque chiffre.

Soustrayez les sorties des entrées et voyez la marge. Vous saisissez les deux montants. Une estimation approximative.

Convertissez des acres, des hectares, des pieds carrés et des mètres carrés avec l’acre et le pied international de 1959.

Préparez une liste de prix imprimable. Entrez un nom ou utilisez vos coordonnées enregistrées.

Divisez deux prix par leurs quantités et voyez quelle offre est la plus basse à l’unité. Vous inscrivez les deux prix.

Partez de l’argent que vous avez, ajoutez les entrées et les sorties sur dix semaines au plus, et voyez le solde le plus bas.

Divisez les revenus de haute saison que vous entrez par les mois forts et les mois creux pour voir un montant mensuel.

Calculez la remise, le prix final et la marge après un code en pourcentage ou en dollars. Le code reste sur cette page.

Entrez une cible et un progrès. La feuille montre le pourcentage et l’échéance, enregistrés seulement sur cet appareil.

Calculez le retour sur les dépenses publicitaires et le seuil d’équilibre d’après votre marge.

Trouvez un pourcentage d’un nombre, quel pourcentage un nombre représente, ou une hausse ou une baisse.

Consultez la variation en pourcentage entre deux valeurs et si elle monte ou descend. Un départ à zéro ne devient pas l’infini.

Convertissez Celsius, Fahrenheit et Kelvin, y compris sous zéro. Un résultat sous le zéro absolu est refusé.

Transformez une fraction, un nombre mixte ou une fraction de pouce en décimal. Les pouces montrent aussi les millimètres.

Prix d’un article à partir des matériaux, des heures, du taux, des frais généraux et des frais que vous entrez.

Transformez la sève en sirop avec le ratio que vous entrez. La règle de 86 reste approximative.

Comptez les plants qui entrent dans une plate-bande selon l’espacement et la taille.

Prix d’une visite selon la taille, le temps, les fournitures et la fréquence.

Prix de garde, d’hébergement ou de promenade selon le temps, le trajet et les extras.

Divisez les ventes par les visites. Le taux a deux décimales, moitié vers le haut.

Comparez l’impôt avec deux taux que vous entrez. Chaque impôt est arrondi au cent. Pas un tableau provincial.

Ajoutez l’actif, le passif et les capitaux propres et voyez si le bilan équilibre. Une estimation simple, pas un conseil.

Comparez l’argent du salaire et du dividende avec les taux que vous entrez. Pas un tableau provincial. Une estimation simple, pas un conseil.

Ajoutez les entrées et les sorties d’une période et voyez le solde de fermeture. Une estimation simple, pas un conseil.

Trouvez la tranche fédérale et provinciale de 2026 pour un revenu imposable. Les taux viennent des tranches de la déclaration 2026 de l’ARC.

Comparez les dépenses d’une campagne au revenu qu’elle a apporté. Une estimation simple, pas un conseil.

Transformez un objectif de revenu en ventes et en appels nécessaires. Une estimation simple, pas un conseil.

Ajoutez des produits et des charges pour une période et voyez le net. Une estimation simple, pas un conseil.

Projetez les ventes mensuelles à partir des mois passés et d’un pourcentage de croissance saisi. Une estimation simple, pas un conseil.

Liste de dépenses et de déplacements d’affaires, avec totaux et export CSV. Vous saisissez votre taux au km. Estimations seulement.

Additionnez les kilomètres, le temps et des frais minimaux, puis une taxe si vous choisissez une province. Vous inscrivez chaque taux.

Calculez la surface d’une pièce, d’un mur ou d’un terrain en pieds carrés ou en mètres carrés. Une première étape pour matériaux et soumissions.

Additionnez vos frais mensuels et divisez-les par vos heures facturables pour voir les frais généraux de chaque heure. Vous saisissez chaque chiffre.

Estimez les litres de peinture selon la taille des murs, le nombre de couches et les portes et fenêtres exclues. Vous saisissez le rendement du pot.

Calculez les mètres cubes ou verges cubes de béton pour une dalle, une semelle ou un socle selon la longueur, la largeur et l’épaisseur.

Fixez des frais minimaux de visite selon la distance, le temps sur la route et un premier bloc de travail. Vous saisissez chaque chiffre.

Listez la main-d’œuvre, les matériaux, l’équipement et les autres coûts d’un chantier et voyez le total. Imprimez la fiche. Rien n’est enregistré.

Comptez les feuilles de gypse des murs et du plafond selon les tailles que vous entrez, la feuille choisie et une perte que vous fixez.

Calculez les pieds-planche et un coût à partir des dimensions que vous entrez. Vous saisissez le prix.

Comptez poteaux, traverses et planches à partir de la longueur, de l’espacement et de la largeur que vous entrez.

Calculez le coût d’alimentation par tête et par jour, puis pour le troupeau, avec les chiffres que vous entrez.

Estimez les balles pour un troupeau à partir de l’ingestion, du poids de balle et du gaspillage que vous entrez.

Calculez le coût horaire d’une machine à partir du prix, du carburant, des réparations et des heures que vous entrez.

Comparez les coûts que vous entrez au poids gagné par les animaux.

Convertissez un empilement en cordes et en prix par corde. Vous entrez la taille d’une corde et le prix.

Fixez un prix à la pièce, à la livre ou au kilogramme à partir des coûts que vous entrez.

Calculez le plancher ou les tuiles à acheter selon la pièce, la taille des tuiles ou la couverture d’une boîte, plus un surplus pour les coupes.

Transformez le total d’un chantier en prix au pied carré, ou établissez le prix selon un tarif au pied carré et une surface. Vous saisissez les chiffres.

Calculez ce que coûte un trajet vers un chantier en carburant, usure du véhicule et temps sur la route. Vous saisissez chaque chiffre.

Ajoutez un pourcentage de réserve à une estimation que vous saisissez. Le total est l’estimation plus cette réserve.

Trouvez la pente à partir de la montée et de la course, plus le multiplicateur. Vous saisissez les mesures.

Comptez les montants à partir d’une longueur de mur et d’un espacement. Vous choisissez pouces ou millimètres.

Transformez une longueur, une largeur et une profondeur en mètres cubes, avec les pieds cubes, les verges cubes et les tonnes si vous entrez une densité.

Transformez une surface de toit en paquets selon les paquets par carré et le pourcentage de perte que vous entrez. Le compte arrondit vers le haut.

Listez des matériaux avec une quantité et un prix, et voyez un total en dollars et en cents. Un prix vide compte comme zéro.

Inscrivez les heures et les taux d’une équipe, puis le pourcentage que vous inscrivez, et voyez un total en dollars et en cents.

Comptez les planches et les solives selon la taille, la planche, le jeu, l’espacement et la longueur d’achat. Les comptes arrondissent vers le haut.

Calculez la commission à partir des ventes et du pourcentage que vous entrez. Arrondi au cent. Rien n’est enregistré.

Soustrayez les frais de kiosque et les autres coûts que vous entrez des ventes pour voir le profit.

Transformez un trajet en litres aux 100 km, en milles au galon américain et en coût de carburant selon le prix que vous entrez.

Comparez le loyer des jours que vous inscrivez avec un prix d’achat, un montant de revente et des coûts supplémentaires.

Additionnez les montants prévus et réels que vous entrez pour un projet et voyez si le travail est en dessous ou au-dessus du plan.

Additionnez les montants uniques de démarrage que vous entrez et voyez le total en dollars canadiens. Vous choisissez chaque ligne.

Entrez les dimensions des pièces et les ouvertures de portes pour totaliser les pieds linéaires de plinthes ou moulures. Ajoutez un surplus.

Entrez un prix et un pourcentage pour voir le nouveau prix et l’écart, ou deux prix pour voir la variation.

Entrez le total du travail et un pourcentage d’acompte, ou un montant, pour voir l’acompte, le pourcentage et le solde.

Entrez les heures du mois, votre taux horaire et un pourcentage de rabais pour voir le forfait à côté du prix horaire plein.

Multipliez une surface ou une longueur par le prix à l’unité que vous entrez. Pieds carrés, mètres carrés, pieds ou mètres.

Entrez un taux horaire, les heures par semaine et les semaines par année pour voir le revenu hebdomadaire, mensuel et annuel, avant coûts et impôt.

Entrez le montant, le taux annuel offert et le nombre de mois pour voir le paiement mensuel et les intérêts.

Additionnez carburant, main-d’œuvre, machinerie, autres coûts et profit, puis divisez par des acres, des hectares ou des heures.

Entrez un prix fournisseur, une quantité et les pourcentages de droits et de transport que vous saisissez. Consultez le coût de revient et le coût par article.

Inscrivez les dépenses sur cet appareil et voyez le total par catégorie et par mois.

Comparez le revenu du mois aux montants par catégorie et voyez ce qui reste.

Consultez en combien de mois un montant mensuel atteint un objectif au taux que vous entrez.

Consultez l’amortissement linéaire ou dégressif selon le pourcentage que vous entrez.

Consultez le supplément pour paiement par carte qui couvre des frais de carte selon le pourcentage et les frais fixes que vous entrez.

Prévoyez les entrées et les sorties pour jusqu’à 12 mois et voyez le solde courant.

Consultez ce que vous pouvez vous payer après les coûts, une réserve et un pourcentage mis de côté.

Comptez les marches, la course totale et le limon selon la montée totale, la montée visée et le giron que vous entrez.

Comptez les rouleaux de papier peint selon les murs, la largeur et la longueur du rouleau, le raccord du motif et la perte.

Trouvez les sacs et le volume en vrac des plates-bandes selon la longueur, la largeur, la profondeur, le sac et la perte.

Comptez les briques ou les blocs d’un mur selon la taille du mur, la taille de l’unité, le joint de mortier et la perte.

Comptez les pavés et la base d’un patio selon la taille du patio, la taille du pavé, les épaisseurs et la perte.

Trouvez les semences et l’engrais selon la surface et vos doses. En pieds, livres par 1 000 pieds carrés. En mètres, kilogrammes par 100 mètres carrés.

Trouvez l’eau d’une piscine ronde, rectangulaire ou ovale selon les dimensions et la profondeur moyenne que vous entrez.

Établissez le prix d’une visite et d’une saison selon la surface, les minutes, le coût horaire, le supplément et les visites.

Comptez les nattes, les rouleaux ou les sacs selon la surface des murs, celle de l’entretoit et la couverture que vous entrez pour la valeur R choisie.

Comptez les blocs et le gravier de base d’un mur de soutènement selon la longueur, la hauteur, le bloc et la tranchée.

Ajoutez des ingrédients et un rendement pour voir le coût du lot et le coût d’une portion.

Transformez un coût d’aliments et un prix au menu en pourcentage, et un pourcentage cible en prix au menu.

Fixez un prix au menu à partir du coût et de la marge cible, puis arrondissez-le avec la règle choisie.

Obtenez un prix de gros unitaire à partir du détail, d’une marge, d’une règle de PDSF et d’une caisse.

Comparez un prix groupé aux articles vendus séparément, avec le rabais et la marge.

Établissez le prix de forfaits bon, meilleur et meilleur encore à partir du coût et de la marge.

Appliquez un ou plusieurs rabais et voyez le prix soldé, le pourcentage et la marge restante.

Divisez le profit d’un travail par les heures payées et non payées pour voir le profit horaire réel.

Calculez le coût des marchandises vendues à partir du stock d’ouverture, des achats et du stock de clôture.

Appliquez le pourcentage et les frais fixes que vous entrez, ou voyez quoi demander pour encaisser un montant.

Comparez des soumissions de fournisseurs ou de sous-traitants, côte à côte, et voyez le prix le plus bas.

Consultez combien de fois le stock se vend et combien de jours il reste en place.

Trouvez la taille de commande qui réduit le total du coût de passation et du coût de possession.

Calculez le poids facturable d’un envoi selon la taille de la boîte et un diviseur que vous entrez.

Indemnité de vacances à partir des gains bruts et du pourcentage que vous saisissez, arrondie au cent. Une estimation simple, pas un conseil.

Paie régulière et heures supplémentaires selon vos heures, un taux, un multiplicateur et un seuil hebdomadaire. Une estimation simple, pas un conseil.

Coût annuel selon le salaire, les pourcentages d’employeur et de vacances, les avantages et l’équipement que vous saisissez. Estimation simple, pas un conseil.

La paie d’une journée à partir des gains récents divisés par les jours, ou à partir des heures que vous saisissez. Une estimation simple, pas un conseil.

Pourcentage d’un bureau à domicile, par superficie ou par pièces, appliqué au loyer et aux services publics saisis. Pas un avis fiscal. Une estimation simple.

Remboursement des kilomètres avec deux taux par kilomètre que vous saisissez. Le premier palier est un cumul. Une estimation simple, pas un conseil.

Rédigez un bon de commande : fournisseur, livraison, articles et taxe saisie. Les modalités commencent à net 30. Une estimation simple, pas un conseil.

Ajoutez des lignes de dépenses, des catégories et une case de reçu, puis faites le total pour approbation. Une estimation simple, pas un conseil.

Notez un montant de petite caisse, son objet et l’approbateur. Le numéro augmente sur cet appareil. Une estimation simple, pas un conseil.

Consultez ce qui reste après les pourcentages et les frais fixes que vous entrez.

Estimez le volume de sol et le nombre de sacs. Vous entrez le format du sac.

Longueur théorique du chevron à partir de la portée, de la pente et du débord. Arrondi à 0,01. Vérifiez avec le code local ou un professionnel qualifié.

Additionnez les coûts d’embauche et divisez par le nombre d’embauches. Arrondi au cent. Une estimation simple, pas un conseil.

DPA annuelle par catégorie pour l’année d’imposition 2026, taux de l’ARC en date du 2026-10-03. Une estimation simple, pas un conseil.

Divisez le coût du marketing et des ventes par les nouveaux clients. Arrondi au cent.

Fixez un budget marketing à partir des ventes et d’un objectif, avec un pourcentage que vous entrez. Une estimation simple, pas un conseil.

Estimez la chute de tension à partir du courant, de la longueur aller, de la section du fil et de la résistivité que vous entrez. La formule est sur la page.

Répartissez une facture de cellulaire et une facture d’Internet entre une part professionnelle et une part personnelle, selon les pourcentages que vous entrez.

Calculez un coût au kilomètre, un profit de chargement et un total de voyage à partir des montants que vous entrez.

Vérifiez le type de remettant à l’ARC d’après le montant de retenues moyen que vous entrez.

Estimez une prime à partir de la masse salariale et du taux de cotisation que vous entrez.

Ajoutez ou retirez la TPS, la TVH, la TVP, la TVQ ou la TVD. Les taux provinciaux sont un point de départ modifiable. Une estimation simple, pas un conseil.

Taxe perçue sur les ventes, moins les crédits sur les achats, selon vos taux. Montre un montant dû ou un remboursement. Une estimation simple, pas un conseil.

Inscrivez la taxe payée et le pourcentage réclamable que vous saisissez. Les totaux et un CSV restent sur cet appareil. Une estimation simple, pas un conseil.

Mettez de côté un pourcentage que vous saisissez sur chaque paiement, avec un cumul. Une estimation, pas un conseil fiscal.

Estimez l’intérêt sur un solde en retard. Vous entrez le taux annuel de chaque trimestre. Intérêt simple sur 365 jours, au cent.

Notez ce qui s’est passé, qui était là et les suivis. Un point de départ, pas un dossier juridique.

Inscrivez chaque étape avec un danger et une mesure sur une feuille. Un point de départ, pas un conseil juridique.

Additionnez les lignes de revenus et de dépenses T2125 pour voir le revenu net. Noms officiels. Pas un conseil fiscal.

Répondez à des questions pour voir si les faits penchent vers un employé ou un travailleur autonome. Un guide, pas une décision juridique ou de l’ARC.

Trouvez la catégorie et le taux de l’ARC pour un bien courant. Le taux n’est pas une déduction.

Estimez l’impôt fédéral et provincial de 2026 selon les tranches, à partir du revenu et des montants personnels que vous saisissez.

Additionnez les gains et les retenues que vous saisissez, y compris les cumulatifs, et voyez le net. Une estimation simple, pas un conseil.

Nommez le taux de TPS ou de TVH pour la province saisie, pour des biens, un service ou un immeuble. Vérifiez auprès de l’ARC.

Montrez la part déductible d’un coût de repas ou de représentation à 50 %, à 100 % si vous dites qu’une exception s’applique, ou au pourcentage saisi.

Cherchez les codes de motif du relevé d’emploi du tableau 16.1 de Service Canada. La liste est sur la page, avec sa source et sa date.

Notez ce que veut le client, ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas, et ce qui reste à décider avant de faire votre soumission. Rien n’est envoyé.

Cochez les éléments de contact, de portée, de prix, de calendrier et de dépôt que vous avez pour un nouveau client. Une liste de départ à imprimer.

Listez les travaux finis avec les dates de suivi que vous entrez. La page n’envoie pas de rappels. Imprimez ou téléchargez la liste.

Ajoutez le client et le travail pour un message aimable qui demande un court avis. Copiez-le et envoyez-le vous-même.

Ajoutez l’ancien prix, le nouveau prix et la date de début pour un avis clair. Copiez-le et envoyez-le vous-même.

Noms, conditions et contacts des fournisseurs, enregistrés sur cet appareil seulement.

Noms et notes des clients, enregistrés sur cet appareil seulement.

Une courte liste de prospects sur cet appareil, avec l’étape et la prochaine action. Rien n’est envoyé.

Notez qui a recommandé qui, si vous avez dit merci, et toute récompense encore due. Enregistré sur cet appareil seulement.

Une note de remerciement simple avec vos mots. Un point de départ, pas un conseil juridique. Rien n’est envoyé.

Modèles de réponse simples pour un bon ou un mauvais avis. Un point de départ, pas un conseil juridique. Rien n’est envoyé.

Une grille du mois pour les publications. Ajoutez une date, un canal et un état, puis imprimez ou téléchargez la liste.

Préparez un court sondage client et calculez la note des réponses recueillies.

Multipliez une vente moyenne par les achats par année et par les années, puis appliquez une marge saisie. Une estimation simple, pas un conseil.

Rédigez un court message pour demander une recommandation à un client satisfait. Vous modifiez les mots. Rien n’est envoyé.

Faites le total des ventes du jour par article, puis imprimez-le. Rien n’est envoyé.

Notez les dates, les champs, le travail et les machines, puis imprimez le journal avant de partir.

Vérifiez quoi mesurer, photographier et demander avant de faire une soumission. Cochez, ajoutez vos points et imprimez la liste à emporter.

Notez la météo, l’équipe, le travail et les problèmes d’une journée. Rien n’est envoyé. Le brouillon reste dans cet onglet jusqu’à sa fermeture.

Notez un entretien, le relevé et la prochaine date. Pas enregistré. Copiez ou imprimez avant de quitter cette page.

Listez les outils et l’équipement avec une quantité. Pas enregistré. Copiez ou imprimez avant de quitter cette page.

Cochez les pièces et les outils du camion avant de partir. Pas enregistré. Copiez ou imprimez avant de quitter cette page.

Notez les changements dont vous et votre client avez discuté pour un travail, et voyez le net ajouté ou réduit.

Comptez les billets et les pièces que vous entrez et comparez le total avec le fond de caisse.

Trouvez quand recommander à partir des ventes par jour, des jours de délai et des unités supplémentaires.

Imprimez une fiche de comptage et totalisez la valeur du stock à partir des quantités et des coûts.

Cochez les dernières vérifications avant de facturer, puis imprimez ou copiez la liste. Rien n’est enregistré sur un serveur.

Inscrivez jusqu’à dix points à corriger, cochez-les, puis imprimez ou copiez la liste.

Notez chaque retard avec une date, une cause et qui a été avisé. Imprimez ou téléchargez le registre. Rien n’est envoyé.

Listez qui a quel outil, avec les dates que vous entrez. Imprimez la feuille. Les outils sans date de retour comptent comme encore sortis.

Cochez des invites simples pour démarrer une petite entreprise, de ce que vous vendez à vos notes. Un guide, pas un conseil.

Cochez les étapes, de l’affichage du poste au premier jour, puis imprimez ou copiez la liste.

La première semaine : chaque tâche, son responsable et le jour où elle est faite.

Modifiez les tâches d’ouverture ou de fermeture du commerce et cochez-les au fur et à mesure.

Tâches de ménage, pièce par pièce, à modifier, cocher, imprimer ou copier.

Notez la date, le sujet, les personnes présentes et les notes. Pas un document juridique.

Inspection quotidienne du véhicule, élément par élément, avec les défauts. Pas un document juridique.

Tâches répétées, avec la prochaine échéance selon le dernier jour où vous les avez faites.

Ordre du jour, décisions et points d’action avec un responsable. Un point de départ, pas un conseil juridique.

Cochez les étapes de fin de mois et voyez l’écart entre le relevé et vos livres.

Créez un code QR dans le navigateur pour une adresse, un texte ou un réseau Wi-Fi, puis téléchargez un SVG. Rien n’est envoyé.

Construisez un lien balisé sur cet appareil. L’adresse n’est pas ouverte et n’est pas envoyée.

Une annonce d’emploi simple à partir de vos détails. Un point de départ, pas un conseil juridique. Rien n’est envoyé.

Copiez une signature texte ou HTML à partir des champs que vous remplissez. Rien n’est envoyé.

Entrez un début et une fin pour chaque tâche. La feuille compte les jours et trace une barre à imprimer.

Un planificateur hebdomadaire à imprimer. Ajoutez une priorité et une note pour un jour, puis imprimez ou téléchargez.

Bâtissez un ordre du jour avec des heures et des responsables. La feuille additionne les minutes, puis vous imprimez ou téléchargez.

Un tableau à trois colonnes enregistré seulement dans ce navigateur. Déplacez les cartes avec des boutons et téléchargez chaque carte.

Rédigez des procédures étape par étape que le personnel peut suivre. Un point de départ.

Notez les formations terminées, les dates et les signatures, sur cet appareil seulement.

Comptez les mots, les caractères, les segments SMS, et si le texte tient dans 60 ou 155 caractères.

Faites un bordereau avec les quantités, une adresse de livraison et une option pour masquer les prix. Une estimation simple, pas un conseil.

Faites un bon de livraison avec les quantités, une adresse, des notes et une ligne de signature. Une estimation simple, pas un conseil.

Cochez l’emballage et l’installation d’un kiosque, ajoutez des lignes, puis imprimez.

Notez les réponses et des notes de 1 à 5. La moyenne est arrondie à deux décimales. Enregistré sur cet appareil seulement.

Notez des objectifs et des compétences de 1 à 5 et imprimez le formulaire. La moyenne a deux décimales. Enregistré sur cet appareil seulement.

Notez des candidats sur trois critères et comparez les totaux. Un point de départ, pas un conseil juridique. Enregistré sur cet appareil seulement.

Suivez les formulaires et les étapes encore ouverts pour une nouvelle personne. Un point de départ, pas un conseil juridique. Sur cet appareil seulement.

Rédigez une description à partir du titre, des heures, des tâches et des compétences saisies. Un point de départ, pas un conseil juridique.

Choisissez un rôle et imprimez une courte liste de questions d’entrevue. Un point de départ, pas un conseil juridique.

Notez les dates d’entretien, les relevés d’odomètre et les coûts par véhicule. Le total est la somme des coûts que vous entrez.